通過條件
成 績 :60 分
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No3 績效評估如何與策略管理連結
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No4_營運規劃及預算管理制度(一)經營診斷與策略規劃
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No5_營運規劃及預算管理制度(二)策略規劃與預算編製
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新創健身產品與服務設計公司之營運規劃_20191009 會碩一演練
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策略地圖_會碩一演練
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No6 作業基礎成本制之應用(一)-簡易ABC法 for學員.pdf
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No7 作業基礎成本制之應用(二)-以VSM來建置ABC for 學員.pdf
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